冰球突破网站 董事会开发和搜索
家族企业董事会为未来提供想法、洞察力和责任.
有效的治理是真正可持续的家族企业的核心. 老牌家族企业发现这一指导, 通过积极的董事会获得的指导和反馈是强有力的战略规划和富有成效的家庭关系的宝贵贡献者.通过板开发, 评估和搜索, 我们的顾问指导家庭评估他们的需求, 计划对其治理结构的变更, 并确保他们创建的董事会提供真正的价值.
板的开发
创建你的第一个家庭董事会,或者让它变得最有效.
家族企业成功的核心是一个不断发展并适应家族动态变化的治理过程, 所有权组和管理团队随着这些组自身的发展而发展. 董事会发展是有目的地推进董事会结构和功能的过程.
我们全面整合的方法旨在支持您的家族企业的成功和长寿,其中包括:
- 正式制定董事会会议和管理层报告协议.
- 整合独立顾问或信托董事会成员.
- 创建章程、角色描述和其他治理文档.
- 界定和组成有效的委员会.
- 加强董事会对战略问题的审议.
- 准备家庭成员和独立董事成为有效的董事会贡献者.
董事会评估
确保董事会继续在最高水平上作出贡献.
如何最大限度地提高董事会贡献的质量? 董事会评估是一种收集有关董事会工作重点和职能反馈的系统方法. 定期评估可以提高家族和独立董事的参与度.
我们的团队与董事会合作,收集关于提高敬业度机会的反馈和见解, 管理层支持和股东关系.
董事会搜索
寻找并选择适合你的家庭、企业和文化的合格候选人.
我们为家族企业维持一个合格的独立董事候选人网络,并协助家族选择和安置董事. 我们的流程从明确董事会的战略需求开始, 制定董事会招股说明书, 协助面试和选拔过程, 并推荐合格的候选人. 了解更多关于我们独特的方法.
根据我们的研究, 在董事会中有独立代表的家族企业报告的董事会效率水平远高于没有独立董事的受访者. 报告的有效性随着独立代表人数的增加而增加.
增加独立董事增加了董事会的领导价值.
董事会类型和评估其董事会有效性的样本百分比
家庭董事会
两个或两个以上的独立人士,但不是多数
多数独立
改编自彭德加斯特、詹妮弗、约翰·沃德和斯蒂芬妮·布朗·德·庞泰. 建立一个成功的家族企业董事会: Palgrave Macmillan, 2011, 17-23.)
主席兼发展主任
适应新的角色,为董事会建立关键能力.
从执行官到董事的过渡可能具有挑战性. 有效的董事必须学习新的界限,并确定如何从管理结构之外影响变革和问责制.
董事会服务也需要独特的人际交往技巧,以最大化董事会关系, 加强问责制,保持管理和所有权的资源. 个人辅导和发展对家族企业主席来说可能很有用, 新的家族董事和独立董事,帮助他们适应这个新角色,并建立能够扩大他们对董事会和业务影响的能力.